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306 KB無標題 名稱: 無名氏 [18/08/08(三)08:13 ID:7JNqKLU6] [舉報] No.76417 11推 
被主管要求從硬體轉成軟體…

先說小弟背景
研究所專長是PV Inverter
後來進公司後做了一年半的前瞻研究
搞SiC元件與GaN元件的驅動電路設計與實驗平台架設
包含些核心韌體，基本上都是些週邊設定與演算法控制式

後來被調去寫DPWM的控制式，報告弄完後也沒有導入現有產品
後來安排在硬體位置搞了一年半，之間就是Debug電路以及新案的電路開發
後來同部門的軟體提離職，整個部門本來對人力就有些吃緊
其中只有我算是都被安排在該產品可有可無的位置，通常都是輔助另一位工程師
所以上周五就被經理要求接那套CE軟體，也不管我提出對軟體架構完全不懂的問題
因為主管只說：韌體跟軟體一樣都是C啊

現在已經第五天，有些嚴重的失眠加壓力型胃痛
到底該不該辭啊...
無名氏 : 你主管也沒有期待什麼吧，不過這是個自我成長的好機會，多多學(ㄅㄞˇ)習(ㄌㄢˋ)吧 (T3T2NjhM)(18/08/08 13:10:16)
無名氏 : 跟同部門要好的同事聊過後，發現他這樣玩了很多人，今年也預計有六個人要走 (7JNqKLU6)(18/08/08 19:11:44)
無名氏 : 就一邊慢慢學，他薪水還是要給你吧，不過可以先想一套他可以接受的說法說明你真的原本不懂軟體 (k6Znpdp2)(18/08/08 21:54:11)
無名氏 : 其實今天下班前有聽到風聲說主管爆氣，表示我不懂軟體又是誰叫我接軟體的，全都是他們的話 (7JNqKLU6)(18/08/08 22:26:07)
無名氏 : 恩...(軟體?)程式業界來說 對下層來說 碰完全沒摸過得東西是常態 (D.jrpPqg)(18/08/08 23:28:29)
無名氏 : 但把那位工程師丟到那個位子上 能不能趕上開發時程 基本上不會是該工程師100%的責任 (D.jrpPqg)(18/08/08 23:30:35)
無名氏 : 因為這件是辭 大概是沒必要 先把cc副本 收集好 看有沒有辦法跟利害關係人說清楚狀況是什麼 (D.jrpPqg)(18/08/08 23:34:03)
無名氏 : 然後也不用怪主管忘了自己說過了什麼 在主管位子的人忘掉自己說過什麼 其實滿常見得 (D.jrpPqg)(18/08/08 23:35:59)
無名氏 : 當能提出確切證明 說清楚對方說過這樣的事情 如果對方還不認帳 就可以進入100%戒備狀態 (D.jrpPqg)(18/08/08 23:39:00)
無名氏 : 那這類防備 防得是"人" 而不是對應而生的事件問題..... (D.jrpPqg)(18/08/08 23:41:40)
無名氏 : (・ω・)＜被這要搞我也是直接走人，代表這家公司體制和管理制度有很大的問題，別浪費時間待了 (JJDZwNLk)(18/08/09 00:01:37)
無標題 名稱: 無名氏 [18/08/10(五)10:15 ID:EKjivFmA] [舉報] No.76422 23推  
 檔名：1533867334976.jpg - (143 KB, 381x374) 143 KB
軟體韌體首先要學的是嘴遁
搞研發的都要學
>>韌體跟軟體一樣都是C啊
他已經在施展嘴遁了
還不嘴回去
幹那麼多年的軟體才發現
出一張嘴最重要
無名氏 : 小弟硬著頭皮接時，發現那個產品有內建網頁，裡面又包了Html語法語php語法... (5.njfRf2)(18/08/10 19:23:44)
無名氏 : 那該死的經理現在開始跟其他同部門的同事說：OOO越學越上手了，已經很有興趣了 (5.njfRf2)(18/08/10 19:24:11)
無名氏 : 殊不知我已經開始在找硬體缺了…題外話，硬體缺真的超少的QQ (5.njfRf2)(18/08/10 19:25:19)
無名氏 : 恩... 其實PHP跟HTM非常簡單....就算加上個memor資料庫yslqlite也沒多難... (o.e61nqQ)(18/08/11 01:20:48)
無名氏 : 只是要改來說 這個程度 了不起給有經驗的上任者1~2周 (o.e61nqQ)(18/08/11 01:24:59)
無名氏 : CE來說 我個人沒摸過但M$家的東西 推測大概類似VS之下的C# 大概可以在給1.5周 (o.e61nqQ)(18/08/11 01:27:53)
無名氏 : 對有程式經驗得新上任者來說 3~4天內要能改 3~4周內要能趕上開發時程 基本上這要求並不過分... (o.e61nqQ)(18/08/11 01:32:07)
無名氏 : 再加上主管的用詞"學" 恩....有讓新上任者"學"的概念在 已經很不錯了 (o.e61nqQ)(18/08/11 01:36:13)
無名氏 : 嘴巴亂說話 那問題不大 重點是有沒有足夠的製作時間/趕不上時間的對應ˊ逞罰 (o.e61nqQ)(18/08/11 01:43:27)
無名氏 : 有幫忙要學習-製作時間/擋趕不上時程逞罰 那主管已經有在"做事"了 原PO要做但成敗責任他要扛 (o.e61nqQ)(18/08/11 01:48:42)
無名氏 : 如果原PO只是不想換專業來說 那根本得問題就是另一個 原PO在硬體領域產能不足(不賺錢) 大概就這樣 (o.e61nqQ)(18/08/11 01:53:46)
無名氏 : 在位子上 如果對公司貢獻夠 基本上位子不太會掉來掉去 就算會 也會相當的尊重該員工的意願 (o.e61nqQ)(18/08/11 02:00:02)
無名氏 : 看過太多工程師喜歡吹時程可以壓多短了，好像這樣吹牛可以顯得自己比較厲害 (xBSBqdnw)(18/08/12 18:36:16)
無名氏 : 真的把時程壓力套在自己身上就開始討更多時間了 (xBSBqdnw)(18/08/12 18:37:51)
無名氏 : 到底要花多少時間根本無法真的預測，這行業總是在期待不存在的天才 (xBSBqdnw)(18/08/12 18:44:54)
無名氏 : 沒錯 是不可預測 但對PM層來說 要一個時程去跟客戶交代之下 身為一名工程師你要怎麼辦? (Q2zOvdGQ)(18/08/13 01:06:18)
無名氏 : 我自己也做過我沒經驗但同期估3天 實際上做起來5天+每天做到00點的案子 (Q2zOvdGQ)(18/08/13 01:11:11)
無名氏 : 最終在客人+主管協調下 客人吃下5天的時程但不加錢 主管調整加班費全出 在下把鳥事情搞定 (Q2zOvdGQ)(18/08/13 01:14:43)
無名氏 : 案子ˊ要(協調?)做完 才有錢 時程很難壓沒錯 但能不要? 有哪個PM層趕說:不需要的? (Q2zOvdGQ)(18/08/13 01:16:52)
無名氏 : 也因為程式業界的協調/溝通有莫名奇妙的難度 所以PM層報價才會是PG層的2~3倍 (Q2zOvdGQ)(18/08/13 01:21:38)
無名氏 : 講一句很難 所以把事情全部丟給PM來說 那只是個PG 然後PM丟下來的時程PG也只能遵守 (Q2zOvdGQ)(18/08/13 01:23:30)
無名氏 : 聰明一點來說 早點開始跟主管說明 為了達成什麼 要什麼樣的資源(時間/技術支援) 期實對下層反而安全 (Q2zOvdGQ)(18/08/13 01:28:32)
無名氏 : 主管也會比較早知道 情況到底是什麼 然後 主管承諾了什麼事情他要扛 (Q2zOvdGQ)(18/08/13 01:31:30)
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