[版面問題回報/版務討論區]
[回到版面]
回應模式
名 稱
E-mail
標 題
內 文
附加圖檔[] []
類別標籤(請以 , 逗號分隔多個標籤)
刪除用密碼(刪除文章用。英數字8字元以內)
  • 可附加圖檔類型：GIF, JPG, PNG, BMP, SWF，瀏覽器才能正常附加圖檔
  • 附加圖檔最>大上傳資料量為 3000 KB。當回文時E-mail填入sage為不推文功能
  • 當檔案超過寬 200 像素、高 200 像素時會自動縮小尺寸顯示
  • 在文中張貼 YouTube 或 ニコニコ 完整網址可自動轉換成影片.
  • 如果版面運作失常或是發生鬧版筆戰等情況，請 [回報] 管理員處理。
檔名：1534330213355.jpg - (438 KB, 1050x1050)
438 KB無標題 名稱: 無名氏 [18/08/15(三)18:50 ID:8M0CEwdc] [舉報] No.76442 推 
同一篇文我有PO在煩惱相談版
還請島民給我一點建議

工作的部門分為兩個組，暫時稱為A組跟B組，我是屬於A組的員工，AB組之間互為合作關係
最近B組有員工請長假，讓B組陷入人力不足的狀況，所以B組主管去跟上面要求讓A組調一名員工去支援
上面評估過後一聲令下，不論形式，我們組必須提供一名人力協助B組處理業務
一開始A組主管是想讓A組所有員工一人輪一天的方式
但是很多老屁股不想去輪B組的業務，而且B組主管也希望來支援的人是固定的，這樣他們在教學上比較方便
所以所有人就把腦筋動到A組資歷最淺的我身上(到職未滿半年)
我的主管最近一直明示暗示我要不要去支援，或是先去一個月看看阿，這種經驗對你的人生有幫助阿之類的
B組主管也一直端牛肉勸誘我，他跟我談的時候說
因為我本身並沒有處理B組工作所需的專業證照，所以我只要處理主管交代的事情(大概是一個B組員工的一半工作量)
幫忙卡一些雜事，讓他們能在人力運用上有空間，剩下的他們自己會想辦法解決，薪資福利維持不變
如果B組主管說的是真的，那這是比我現職還爽不少的工作，但我並不相信這有這麼好的事

因為內文過長分段
無標題 名稱: 無名氏 [18/08/15(三)18:51 ID:8M0CEwdc] [舉報] No.76443 推  
 檔名：1534330270417.jpg - (281 KB, 1278x1808) 281 KB
首先如果我答應的話我的身分並不是"支援B組的A組員工"，而是編制上會完全變成"B組員工"
而且今天是因為B組員工休長假才有這個支援的缺，那B組員工回來之後，我的處境就又很尷尬
B組主管是說就算休假員工回來，我的職位跟工作內容也不會改變，但如上所說，我並不相信這有這麼好的事
要是到時因為B組人力滿編，要把我調走的話，也沒有能回到A組的保證
退一步來講，就算能回到A組，我在B組支援的時候，A組的業務必然會生疏，回來又會經過一段磨合期
到時A組也不見得會再訓練我，搞不好就讓我自生自滅了

再來雖然B組要我處理的不是他們特殊專業的部分，但對我來講還是完全陌生的業務
主管講好聽的會COVER我，但到時要是真的出紕漏也都還是算在我頭上
所以我其實是不太想接受，但是拒絕的話又會得罪到不少人(A組主管/B組主管/不想去支援B組的老屁股… …)

請問島民該如何選擇呢？
無標題 名稱: 無名氏 [18/08/15(三)22:01 ID:cZvUX1Hs] [舉報] No.76444 推  
如果我是你A組裡的老屁股我一定會對你說這句:
菜不是該死是罪該萬死

現在雙方主管給你臉請你去，你推推拖拖地
到時候強制調你去，我想就沒這麼好臉色了
我想請問一下...你覺得你有甚麼理由可以不去?
硬留下來你覺得你會有好日子嗎?

而且你為什麼會有回不到A組的想法?如果真的原B組成員回來後
你就被公司處理掉，那對你也不是壞處，至少你只用半年就認清
這間公司了
【刪除文章】[]
刪除用密碼:
第一頁[0] 最後一頁